Учебные программы для всех уровней персонала

Наиболее востребованные темы 2023-2025:

7. Переговоры для закупочного центра (B2B)
8. Профессиональные коммуникации внутри бизнеса: кросс-функциональные взаимодействия и управление конфликтами
9. Обратная связь как инструмент управления результативностью и развитием сотрудников

1. Так договариваются Лидеры или техники успешных переговоров
для высококонкуретных рынков. Уровень I
2. Уровень II. «Разрыв шаблона» и профессиональные приемы изменения убеждений и влияния на стереотипы мышления»
3. MAN: Market Access Negotiations (B2G переговоры),
4. Управление отношениями со сложными клиентами: стратегии
и тактики взаимодействия
5. Разработка точных аргументов и контраргументов для переговоров и позиционирования (компании, предложения, продукта)
6. Формирование рациональных/цифровых аргументов: переговоры на основе цифр и аналитических данных (создание математической модели работы с метриками)

Несколько уровней программ подготовки профессиональных коммерческих переговорщиков к эффективному взаимодействию со сложными клиентами и партнерами на высококонкурентных рынках.

Одна из причин низкой эффективности организации — отсутствие системы оплаты труда, ориентированной на результат, нужный собственникам. Система начисления заработной платы напрямую связана с управлением человеческими ресурсами (HR) и является значимой составляющей лояльности каждого сотрудника. Эта область взаимодействия собственников с наемными менеджерами является наиболее проблемной, т.к. первые зачастую занимают позицию «мы и так платим слишком много»; при этом персонал считает себя недооцененным и «недооплаченным». Поэтому грамотная система мотивации является «венцом» организации.

Комплексные учебные программы, нацеленные на поддержку и развитие компетенций сотрудников с регулярным цифровым рейтингом и контролем динамики развития навыков. Продолжительность 3-12 месяцев.

Программа сочетает в себе офлайн и онлайн форматы проведения обучения с промежуточным подведением итогов.

Соревновательный цифровой формат с максимальной объективизацией и прозрачностью оценки каждого сотрудника – существенное преимущество перед уже надоевшими и привычными форматами корпоративного обучения.

Финальное подведение итогов – яркое и значимое событие в жизни компании, зачастую является частью итогового циклового совещания с награждением победителей в различных номинациях. Мощное мотивационное мероприятие для сотрудников.

5. Развитие креативности и «выход «за рамки»: «Бизнес – как искусство: картина маслом»

6. Ночной экстрим и бизнес-квесты

7. Сессия интенсивного мозгового штурма «Лидерство в условиях ограничений: сервис / маркетинг / люди»

8. #бизнестренировка «Презентация для сложной аудитории: приемы подготовки и проведения»

9. Аттестации и ассессменты (профессиональные асессоры)

Оставьте запрос. Подготовим эксклюзивную программу специально для вашей Компании. Если нужно, поможем сформулировать техническое задание.

1. Стратегическая сессия с элементами бизнес-тренировки для директоров направлений «Ключевые факторы успеха ТОП-менеджмента: единое видение, управление рисками и навыки коммуникации»

2. Стратегическая сессия «Цели. Управление рисками. Поиск возможностей»

3. Интенсивная #бизнестренировка для руководителей «Проактивная позиция, ориентир на результат и развитие команды»

4. #бизнестренировка «Региональный менеджер – хозяин бизнеса на территории» (факторы успеха в управлении продажами на территории)