В рамках программы осуществляется регулярный промежуточный цифровой замер уровня развития показателей компетентности.
По итогам программ формируются итоговые отчеты – «Рейтинги», «Динамика развития компетенций» и осуществляется анализ корреляций между уровнем развития компетенций и фактическим коммерческим результатом. Также, на основе анализа учебных и коммерческих показателей, выявляются несоответствия типа «высокий уровень развития компетенций и низкая фактическая результативность» или, что ещё более интересно, наоборот.
Данные рейтингов позволяют формировать группы персонала «Лидеры», «стандартный уровень» или «несоответствие профилю». Эти данные используются компаниями как факторы и материальной (влияние результатов на премии или оклады), так и нематериальной мотивации, например, зачисление в кадровый резерв.