Корпоративные

• «Мотивация, оценка эффективности (KPI) и стимулирование персонала»
• «Новое управленческое мышление: инновационные способы повышения эффективности компании»
• «Программы лояльности: инструмент управления отношениями с клиентами и способ оптимизации маркетинговых расходов»
• «Позиционирование - это продажи. Роль торговой марки и бренда в продажах и формировании эмоциональных отношений с покупателями»
• «Как создать собственный профессиональный стандарт продаж в компании»

Разработка и внедрение решений:

• «Оптимизация системы оплаты труда»
• «Разработка профессионального стандарта продаж»
• «Разработка и внедрение программ лояльности клиентов»
• «Постановка/оптимизация базовой системы управления (рекомендуется до сертификации ISO)»
• «Оптимизация позиционирования организации (создание торговых марок, которые любят)»
• «Разработка системы показателей оценки эффективности работы организации на основе KPI (управление эффективностью компании и производительностью труда на основе KPI)»

Организационный аудит:

• диагностика бизнес-процессов компании
• подготовка аналитической записки
• подготовка рекомендованного плана действий (рекомендации)

Эффективность определяется количеством результативных действий в единицу времени.